Что такое «стеклянный потолок»?

Почему мы так часто слышим о «потолках», которые мешают подняться по карьерной лестнице? С чем связано это явление? Можно ли преодолеть это препятствие? Разбираемся в этой статье.

Время чтения: 5 минут
Приложение для саморазвития. Скачать

«Стеклянный потолок» — метафора, указывающая на недоступность для многих женщин топ-позиций в разных компаниях как на международном уровне, так и на уровне небольших компаний. Существуют социальные и культурные преграды, которые не дают женщинам подниматься по карьерной лестнице с такой же скоростью, как их коллеги-мужчины.

Даже если женщина обладает необходимой квалификацией и способностями, её карьера ограничивается — ей гораздо сложнее перейти на руководящую должность, чем коллеге-мужчине. Это распространяется и на переход в другую компанию: при равном уровне знаний многие работодатели предпочтут видеть на позиции мужчину, а не женщину.

Такие преграды возникают из-за стереотипов про «женский» подход к работе, предрассудков и систематической дискриминации на протяжении всей истории человечества. Патриархальные рамки сильны даже в XXI веке, хотя сегодня условия для карьеристок гораздо более благоприятные, чем раньше.

Термин «стеклянный потолок» появился в конце 1970-х годов в США. Его произнесла Мэрилин Лоден в 1978 году на конференции по вопросам прав и возможностей работающих женщин, после чего он вошёл в феминистские круги. С 1980-х этим термином стали активно пользоваться социологи и культурологи, занимающиеся проблемами гендерного неравенства и дисбаланса в рабочей культуре, особенно в топ-менеджменте.

Сегодня при описании стеклянного потолка, с которым сталкиваются люди на работе, не обязательно подразумевают только женщин: так описывают и трудности, с которыми сталкиваются представители, например, национальных меньшинств. Джейн Хён в 2005 году написала книгу «Разбивая бамбуковый потолок: карьерные стратегии для азиатов», в которой ввела в употребление термин «бамбуковый потолок». Так она обозначила препятствия, с которыми сталкиваются многие американцы азиатского происхождения при выстраивании карьеры в компаниях США.

Стеклянный потолок возникает из-за сложного взаимодействия различных факторов. Главной причиной является существование гендерных стереотипов и предрассудков в обществе. Традиционные представления о роли в семье, базирующиеся на гендере человека, изначально создают неравные возможности для карьерного роста.

Из-за того, что мужчин воспринимают как «добытчиков» и «кормильцев», есть шанс, что именно его возьмут на высокооплачиваемую позицию: ему нужнее, у него семья. К тому же, маскулинные стереотипы предполагают, что мужчина должен быть эффективным руководителем: жёстким, отстаивающим приоритеты компании, принимающим только рациональные решения. Женщин же, напротив, часто обвиняют в излишней эмоциональности и наличии особой «женской логики», которая хуже, чем «мужской склад ума». Это стереотип, но он присутствует у многих на рынке труда.

Сюда накладывается мнение, что девушки ищут хорошую работу с «белой» зарплатой только для того, чтобы уйти в декретный отпуск — по законодательствам многих стран, включая Россию, в таком случае ей полагаются выплаты, пропорциональные заработку.

Женщины до сих пор берут на себя большую часть ответственности за домашние дела и заботу о детях. «Вторая смена» реальна, девочкам предлагают заниматься бытовой работой, которую не замечают другие, с самого детства. Такое воспитание не может не оставить след: неосознанно, на автомате, женщина берёт на себя дополнительные обязанности, которые занимают много свободного времени. И далеко не каждый партнёр в силу воспитания или других причин предлагает свою помощь.

Это создает дополнительные барьеры для карьерного развития, так как забирает время и энергию, которые могли бы быть направлены на профессиональное развитие, посещение дополнительных обучающих курсов и тренингов и налаживание рабочих контактов.

Ожидания общества также могут стать преградой для женщин. Как часто мы слышим, особенно от старшего поколения, что успешная карьера противоречит роли матери или супруги, что женщины должны приоритезировать семью, а не профессиональные достижения? Эти стереотипные мнения создают дополнительное давление, особенно если из высказывают родственники или супруги.

В современных проектах это становится возможным, особенно в молодых компаниях-стартапах, где зачастую смотрят только на навыки кандидата. Но если вы столкнулись с невозможностью продвинуться дальше в должностной иерархии, хотя отвечаете всем необходимым требованиям для повышения, то можно попробовать преодолеть эту дискриминацию.

Для начала поговорите с руководством. Знает ли ваш начальник о том, что вам хотелось бы продвигаться дальше, а не сидеть на привычном месте? Считает ли он, что вам не хватает каких-либо навыков? Если да, то как можно из прокачать в рамках текущих проектов? Открытый диалог вполне может стать ключом к повышению.

Проявляйте инициативу. Беритесь за сложные проекты, которых боятся коллеги. Если вы сможете доказать, что вы компетентны и способны выполнять сложные задачи, то ваша ценность в глазах других будет расти. Когда вы предлагаете какие-то удачные решения на планёрках и брейнштормах, люди запоминают, что вы — фонтан идей, к вам можно обратиться за помощью. Постепенно это даст плоды.

Не забывайте про нетворкинг. Этот пункт прямо коррелирует с предыдущим: если вы работаете с другими людьми, то не забывайте поддерживать с ними контакты и хорошие отношения. Это может пригодиться, если вам нужно будет собрать характеристики от других сотрудником — в некоторых компаниях так принято делать перед разговором о повышении. Это касается и деловых встреч, и дополнительного обучения: общайтесь, сохраняйте контакты. Эти люди могут порекомендовать вас кому-то на стороне, если вы придёте к выводу, что в текущей компании нет потенциала для развития и решите сменить работу.